Conception et développement en équipe de l'application mobile FEN-Alim pour le client Edward Staddon. Ce projet d'envergure s'est déroulé sous la forme d'un défi de gestion : 5 sprints successifs à réaliser dans un temps restreint, exigeant une planification rigoureuse pour concevoir la base de données relationnelle des points d'eau et livrer une application fonctionnelle à chaque fin de cycle.
Démarches, prises de décisions, degré d'implication et d'autonomie :
Mon implication sur le plan de la gestion a été totale et particulièrement rythmée. Initialement chargée d'attribuer les tickets de développement, j'ai assumé l'autonomie et les responsabilités de cheffe de projet par intérim pour maintenir l'équipe à flot. J'ai pris les décisions stratégiques d'organisation : planification et suivi des 5 sprints sur Notion, arbitrage des tâches lors des goulots d'étranglement, animation des mêlées quotidiennes (daily stand-ups), et rédaction des comptes-rendus réguliers par mail pour le client. Parallèlement, j'ai piloté la conception du modèle conceptuel de données pour intégrer proprement les informations terrain des pompiers.
J’étais très impliquée dans ce projet et j’y consacrais au moins 7h/semaine.
Ressources choisies et combinées afin de réaliser les tâches et résoudre les problèmes rencontrés dans cette SAE :
Les ressources suivantes ont été essentielles pour le bon fonctionnement et la bonne réalisation de ce projet :
Justification de la maîtrise des apprentissages visés, ainsi que la prise en compte des composantes essentielles pour le développement des compétences.
Cette SAÉ m'a permis de prouver ma capacité à gérer à la fois des structures de données et des équipes.
J'ai validé l'AC24.01 (Concevoir et mettre à jour une base de données) en créant le schéma relationnel de FEN-Alim. J'ai veillé à la stricte intégrité des clés primaires et étrangères pour s'assurer qu'un signalement de point d'eau défectueux soit toujours lié de manière unique à un agent et à un hydrant précis.
Pour l'AC24.02 (Optimiser la base de données), l'application devant interroger des centaines de points géographiques simultanément, j'ai mis en place des indexations sur les champs de localisation pour garantir des temps de réponse instantanés sur la carte mobile.
Concernant l'AC24.03 (Assurer la sécurité des données), j'ai configuré les privilèges d'accès à la base de données. Les citoyens n'ont qu'un droit d'écriture restreint (signalement), tandis que seuls les profils de commandement possèdent les droits de modification globale, respectant les prérequis de sécurité.
Enfin, pour l'AC24.04 (Organiser et piloter un projet), la réussite des 5 sprints sous ma direction par intérim atteste de ma maîtrise des méthodologies agiles. Malgré la pression du calendrier, les livrables ont été présentés à temps à Edward Staddon grâce à notre rigueur sur Notion.
Ainsi j’ai pu valider les 4 apprentissages critiques de Gérer pour ce troisième semestre.
Proposition client :
Proposition_Client_Fen_Alim_grB.pdf
Les enseignements de gestion et de traitement des données du Semestre 3 m'ont donné les clés pour structurer des projets viables :